Der Einstellung „Wenn ich es mache, wird es besser“ begegnet man sehr oft. Von der Sache her ist sie oftmals sogar richtig. Doch die Folgen zeigen, wie fatal diese Haltung am Ende ist. Weiterlesen
26. Juli 2022
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1. April 2021
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Agile Führung – die Einstellung macht‘s
Damit ist Eigenverantwortung der zentrale Leitgedanke agilen Führens. Das hat viele Implikationen, von denen wir hier einige aufführen wollen. Weiterlesen
27. Februar 2017
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Situatives Führen – Teil 4: Was brauche ich als Führungskraft, um situativ zu führen?
Situatives Führen ist für den aufgabenbezogenen Teil der Führung – wie wir gesehen haben – also ein wichtiges Modell. Es geht darum, Mitarbeiter richtig einzuschätzen, gezielt zu fördern und zu fordern.
29. Juli 2015
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Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Durchsetzungsstark als fachlicher Experte Führung ohne Vorgesetztenfunktion, also ohne disziplinarische Weisungsbefugnisse erfordert besondere Führungskompetenz. Dieses Seminar hilft Ihnen auch ohne Machtmittel sicher und überzeugend aufzutreten und Widerstände und Konflikte zugunsten eines guten Ergebnisses aufzulösen.