Führungs – Blog

Das Blog für interessierte Führungskräfte

8. Oktober 2021
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Agile Führung – Anforderungen an die Führungskraft

Teil 4: Was wir von einer Führungskraft im agilen Umfeld erwarten. Wir haben im letzten Artikel dieser Reihe betrachtet, welche Anforderungen agile Methoden an das Mindset im Team haben. Dabei haben wir festgestellt, dass es einige echte Killer für agiles … Weiterlesen

7. Juli 2021
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Agile Führung – agile Methoden

Teil 3: Agile Methoden und die durch sie gestellten Anforderungen In diesem Artikel wollen wir die These begründen, dass die größte Herausforderung bei der Implementierung agiler Methoden das Mindset der Mitarbeiter*innen ist. Agile Methoden erfordern ein hohes Maß an konstruktivem, … Weiterlesen

13. Januar 2021
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Agile Führung – mehr als ein Buzzwort

Teil 1: Komplexität und Agilität Zugegeben im „Bullshit Bingo“ steht Agilität derzeit extrem hoch im Kurs. Und dennoch ist agiles Führen mehr als eine Modeerscheinung. Vielmehr ist es die Antwort auf die Herausforderungen, die sich aus einer immer komplexer werdenden … Weiterlesen

7. Februar 2018
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Performanz: Flexibilität der Mitarbeiter

Performanz bedeutet auch in der zunehmenden Komplexität flexibel auf Veränderungen reagieren zu können. Es bedeutet, veränderungsbereiter zu sein. Selbst wenn das System mich nicht ausbremst, selbst wenn ich es schaffe, meine persönlichen Blockaden zu überwinden und meine Kompetenz tatsächlich anzuwenden, … Weiterlesen

27. November 2017
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Performanzblockaden im System – oder: Bremsklotz System

Nicht nur durch persönliche Blockaden kann die Performanz eines Seminarteilnehmers am Arbeitsplatz leiden. Oftmals hemmt auch das unveränderte System die Anwendung erlernter und eingeübter neuer Verhaltensweisen. Schauen wir uns das am Beispiel an.

26. Oktober 2017
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Performanz: Nachhaltigkeit persönlicher Entwicklung

Seit es Weiterbildung gibt, gibt es auch Unzufriedenheit mit den nachhaltigen Erfolgen von Seminaren, Workshops und Coachings. Trotz vieler Erfolge und Fortschritte gilt auch heute noch, dass das Maximum an Erfolg viel zu selten realisiert wird. In unserer neuen Blogserie … Weiterlesen