Führungs – Blog

Das Blog für interessierte Führungskräfte

12. Oktober 2016
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Individualseminar – Das Format zwischen Seminar und Coaching

Individualseminare sind Seminare, bei denen mit Ihnen als Teilnehmer individuell und intensiv an dem jeweiligen Seminarthema gearbeitet wird. Diese neue Seminarform bringt viele Vorteile. Gleichzeitig sollten Sie als Teilnehmer wissen, was Sie erwartet und was Sie erwarten dürfen. Lesen Sie, … Weiterlesen

3. August 2016
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Seminarschauspieler – Anfängliche Skepsis wird zu echter Bereicherung

Kennen Sie das? Sie interessieren sich für ein Seminar. Und direkt darauf folgt der nagende Zweifel, ob es auch wirklich nachhaltig und praxisrelevant ist, schließlich ist dies nicht Ihr erstes Seminar und auf ihre Art waren die letzten Seminare doch … Weiterlesen

8. Februar 2016
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Teamdiagnostik im Change Management – wider der Verschwendung!

Bei umfangreichen Veränderungsprozessen ist es oft Bestandteil des Change Managements auch auf Teamebene zu intervenieren. Insbesondere wenn es sich um Fusionsprozesse oder umfangreiche Restrukturierungsmaßnahmen handelt und Teams in ganz neuen Konstellationen zusammenarbeiten müssen, werden Teams durch Teamworkshops oftmals sinnvoll unterstützt. … Weiterlesen

14. Oktober 2015
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Vom Kollegen zum Vorgesetzten – häufige Fragen

Einige typische Fragen beim Übergang vom Mitarbeiter zum Chef sind: Wie gehe ich mit früheren Kollegen um, denen ich näher stehe als anderen? Wie gehe ich mit unterschiedlicher Ansprache um, wenn ich einige duze und andere sieze? Wie gehe ich … Weiterlesen

28. Juli 2015
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Kritik im Mitarbeitergespräch – erfolgreich mit der EWIG-Formel

Mitarbeitergespräche sind das zentrale Führungsinstrument. Erfolgreiche Führungskräfte finden die Zeit für regelmäßige Gespräche, in denen Sie Informationen über den Arbeitsstand des Mitarbeiters, seine Interessen und mögliche Schwierigkeiten erhalten. Ein wesentlicher Aspekt dieser Mitarbeitergespräche ist natürlich auch das Feedback an den … Weiterlesen

28. November 2014
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Rationale Entscheidungen – Fremdsprache als Vorteil?

„Fremdsprache steigert Rationalität“, so war in der Septemberausgabe 2014 in der Zeitschrift managerSeminare zu lesen. Dieser Artikel bezieht sich auf eine Studie der Universitäten Chicago und Pompeu Fabra in Barcelona (Costa et al., 2014. Your Morals Depend on Language), bei … Weiterlesen

12. September 2014
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Vier Kardinalfehler im Change Management

Veränderungsprozesse zu managen ist wahrscheinlich die Königsdisziplin der Führung. Immer schneller folgen Veränderungen aufeinander. Was für den einen wie Aktionismus aussieht, hat seinen guten Grund: Je schneller sich die Umwelt verändert, desto flexibler müssen Unternehmen reagieren. Change Prozesse sind zugleich … Weiterlesen

12. September 2014
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Kompetenzen entwickeln

Um die Entwicklung von Kompetenzen ranken sich viele Mythen, Moden und Halbwahrheiten. Eine der bekanntesten ist „Stärken stärken und Schwächen schwächen“. Eine andere war erst vor kurzem im Harvard Business Manager nachzulesen: „Eine herausragende Kompetenz macht erfolgreich.“ Diese vereinfachten Formeln … Weiterlesen

12. September 2014
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Leadership: Erfolgreiche Leader führen transformational

„Führung ist die bewusste und zielbezogene Einflussnahme auf Menschen“ (von Rosenstiel, 2009). Dabei stellt sich die Frage, welches Führungsverhalten zu Führungserfolg führt, gemessen an der Leistung des Teams und der Zufriedenheit der Mitarbeiter. Die einfachen Antworten früherer Jahre, die Führungspersönlichkeit … Weiterlesen