Führungs – Blog

Das Blog für interessierte Führungskräfte

27. November 2017
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Performanzblockaden im System – oder: Bremsklotz System

Nicht nur durch persönliche Blockaden kann die Performanz eines Seminarteilnehmers am Arbeitsplatz leiden. Oftmals hemmt auch das unveränderte System die Anwendung erlernter und eingeübter neuer Verhaltensweisen. Schauen wir uns das am Beispiel an.

26. Oktober 2017
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Performanz: Nachhaltigkeit persönlicher Entwicklung

Seit es Weiterbildung gibt, gibt es auch Unzufriedenheit mit den nachhaltigen Erfolgen von Seminaren, Workshops und Coachings. Trotz vieler Erfolge und Fortschritte gilt auch heute noch, dass das Maximum an Erfolg viel zu selten realisiert wird. In unserer neuen Blogserie … Weiterlesen

19. April 2017
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Situatives Führen – Teil 3: Delegation in Abhängigkeit der Reife

Eine der grundlegenden Aufgaben in der Führung ist die Delegation. Für neue Führungskräfte stellt sie einen wesentlichen Erfolgsfaktor dar (siehe auch unseren Artikel zu Vom Kollegen zum Vorgesetzten – häufige Fragen). Die richtige Form der Delegation ist aber auch ein … Weiterlesen

12. Oktober 2016
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Individualseminar – Das Format zwischen Seminar und Coaching

Individualseminare sind Seminare, bei denen mit Ihnen als Teilnehmer individuell und intensiv an dem jeweiligen Seminarthema gearbeitet wird. Diese neue Seminarform bringt viele Vorteile. Gleichzeitig sollten Sie als Teilnehmer wissen, was Sie erwartet und was Sie erwarten dürfen. Lesen Sie, … Weiterlesen

3. August 2016
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Seminarschauspieler – Anfängliche Skepsis wird zu echter Bereicherung

Kennen Sie das? Sie interessieren sich für ein Seminar. Und direkt darauf folgt der nagende Zweifel, ob es auch wirklich nachhaltig und praxisrelevant ist, schließlich ist dies nicht Ihr erstes Seminar und auf ihre Art waren die letzten Seminare doch … Weiterlesen

8. Februar 2016
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Teamdiagnostik im Change Management – wider der Verschwendung!

Bei umfangreichen Veränderungsprozessen ist es oft Bestandteil des Change Managements auch auf Teamebene zu intervenieren. Insbesondere wenn es sich um Fusionsprozesse oder umfangreiche Restrukturierungsmaßnahmen handelt und Teams in ganz neuen Konstellationen zusammenarbeiten müssen, werden Teams durch Teamworkshops oftmals sinnvoll unterstützt. … Weiterlesen