8. Oktober 2021
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Teil 4: Was wir von einer Führungskraft im agilen Umfeld erwarten. Wir haben im letzten Artikel dieser Reihe betrachtet, welche Anforderungen agile Methoden an das Mindset im Team haben. Dabei haben wir festgestellt, dass es einige echte Killer für agiles … Weiterlesen
13. Januar 2021
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Teil 1: Komplexität und Agilität Zugegeben im „Bullshit Bingo“ steht Agilität derzeit extrem hoch im Kurs. Und dennoch ist agiles Führen mehr als eine Modeerscheinung. Vielmehr ist es die Antwort auf die Herausforderungen, die sich aus einer immer komplexer werdenden … Weiterlesen
29. Dezember 2017
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Wir haben bereits gesehen, dass wesentliche Performanzblockaden in der Person liegen. Zudem steigen die Anforderungen an die Persönlichkeit durch die immer komplexer werdende Arbeitswelt. Dazu möchte ich zunächst etwas ausholen:
29. Juli 2015
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Komplexität begegnen, souverän führen Die immer größer werdende Komplexität der Arbeitswelt erfordert eigenverantwortliches Denken und lösungsorientiertes Handeln bei den Mitarbeitern. Diese Haltung im Team zu etablieren, dabei die Balance zwischen Freiraum und Führung zu finden und mit klarer Linie Orientierung … Weiterlesen
12. September 2014
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„Führung ist die bewusste und zielbezogene Einflussnahme auf Menschen“ (von Rosenstiel, 2009). Dabei stellt sich die Frage, welches Führungsverhalten zu Führungserfolg führt, gemessen an der Leistung des Teams und der Zufriedenheit der Mitarbeiter. Die einfachen Antworten früherer Jahre, die Führungspersönlichkeit … Weiterlesen