18. März 2015
nach Redaktion
Keine Kommentare
Psychische Probleme im Arbeitskontext sind ein häufiges, dabei aber weithin unterschätztes Problem. Sie sind der häufigste Grund für Frühverrentungen – noch vor körperlichen Leiden, wie die Daten der Deutschen Rentenversicherung zeigen. 2011 erreichten sie einen Rekordwert, Tendenz weiter steigend. Auch … Weiterlesen
28. November 2014
nach Redaktion
Keine Kommentare
„Fremdsprache steigert Rationalität“, so war in der Septemberausgabe 2014 in der Zeitschrift managerSeminare zu lesen. Dieser Artikel bezieht sich auf eine Studie der Universitäten Chicago und Pompeu Fabra in Barcelona (Costa et al., 2014. Your Morals Depend on Language), bei … Weiterlesen
12. September 2014
nach Redaktion
Keine Kommentare
Veränderungsprozesse zu managen ist wahrscheinlich die Königsdisziplin der Führung. Immer schneller folgen Veränderungen aufeinander. Was für den einen wie Aktionismus aussieht, hat seinen guten Grund: Je schneller sich die Umwelt verändert, desto flexibler müssen Unternehmen reagieren. Change Prozesse sind zugleich … Weiterlesen
12. September 2014
nach Redaktion
Keine Kommentare
Um die Entwicklung von Kompetenzen ranken sich viele Mythen, Moden und Halbwahrheiten. Eine der bekanntesten ist „Stärken stärken und Schwächen schwächen“. Eine andere war erst vor kurzem im Harvard Business Manager nachzulesen: „Eine herausragende Kompetenz macht erfolgreich.“ Diese vereinfachten Formeln … Weiterlesen
12. September 2014
nach Redaktion
1 Kommentar
„Führung ist die bewusste und zielbezogene Einflussnahme auf Menschen“ (von Rosenstiel, 2009). Dabei stellt sich die Frage, welches Führungsverhalten zu Führungserfolg führt, gemessen an der Leistung des Teams und der Zufriedenheit der Mitarbeiter. Die einfachen Antworten früherer Jahre, die Führungspersönlichkeit … Weiterlesen
12. Mai 2014
nach Redaktion
Keine Kommentare
Wo beurteilt wird, passieren Fehler. Personalauswahl und Personalentwicklung sind davon besonders betroffen. Emotionen, persönliche Motive und der eigene Erfahrungshintergrund färben unser Urteilsvermögen ein. Besonders wirkt die Sympathie: Augenkontakt, Lächeln und Kopfnicken erhöhen die Chancen von Bewerbern. Personaler sollten sich mit … Weiterlesen
12. Mai 2014
nach Redaktion
Keine Kommentare
Weil wir so oft darauf angesprochen werden, dass die Tipps, die wir im Seminar geben, oft schon viel früher benötigt worden wären, stellen wir die wichtigsten Tipps für den Führungseinstieg hier für jeden zugänglich bereit. Beachten Sie dabei aber bitte, … Weiterlesen