Führungs – Blog

Das Blog für interessierte Führungskräfte

26. April 2022
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Heilsame Naivität

So gelingt der Ausstieg aus destruktiven Konflikten Sie benötigen Unterstützung von einem Kollegen oder einer Kollegin? Aber Sie wissen jetzt schon, dass Sie diese nicht bekommen werden, weil Sie die letzten Male immer wieder abgespeist worden sind? Dann finden Sie … Weiterlesen

24. Januar 2022
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Agile Führung – Kulturaspekte agiler Teams

Teil 5 der Serie zum agilen Führen. Nachdem wir in den letzten beiden Teilen darüber gesprochen haben, welche Anforderungen sich aus agilen Methoden heraus ergeben und welche Kompetenzen eine agile Führungskraft mitzubringen hat, rücken wir im letzten Teil dieser Artikelserie … Weiterlesen

8. Oktober 2021
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Agile Führung – Anforderungen an die Führungskraft

Teil 4: Was wir von einer Führungskraft im agilen Umfeld erwarten. Wir haben im letzten Artikel dieser Reihe betrachtet, welche Anforderungen agile Methoden an das Mindset im Team haben. Dabei haben wir festgestellt, dass es einige echte Killer für agiles … Weiterlesen

7. Juli 2021
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Agile Führung – agile Methoden

Teil 3: Agile Methoden und die durch sie gestellten Anforderungen In diesem Artikel wollen wir die These begründen, dass die größte Herausforderung bei der Implementierung agiler Methoden das Mindset der Mitarbeiter*innen ist. Agile Methoden erfordern ein hohes Maß an konstruktivem, … Weiterlesen

13. Januar 2021
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Agile Führung – mehr als ein Buzzwort

Teil 1: Komplexität und Agilität Zugegeben im „Bullshit Bingo“ steht Agilität derzeit extrem hoch im Kurs. Und dennoch ist agiles Führen mehr als eine Modeerscheinung. Vielmehr ist es die Antwort auf die Herausforderungen, die sich aus einer immer komplexer werdenden … Weiterlesen

3. November 2018
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Psychologie der Personalauswahl

Sie haben ihn vielleicht schon einmal gehört, den Satz, dass die Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen die „wichtigste Ressource“ sind. Nicht umsonst gibt es immer mehr Weiterbildungsangebote auf dem Markt – doch der erste und vielleicht wichtigste Schritt für Ihre „Human … Weiterlesen

15. März 2018
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Performanz: Liebenswürdigkeit – von der Schwierigkeit Grenzen zu setzen

Schauen wir auf Performanz, bedeutet es vorhandenes Wissen und vorhandene Kompetenzen auch dann anzuwenden und umzusetzen, wenn wir uns dabei persönlich unwohl fühlen. Es geht also darum, den Mut zu haben, Entscheidungen zu treffen und ins Handeln zu kommen, obwohl … Weiterlesen