27. Februar 2017
nach Redaktion
Keine Kommentare
Situatives Führen ist für den aufgabenbezogenen Teil der Führung – wie wir gesehen haben – also ein wichtiges Modell. Es geht darum, Mitarbeiter richtig einzuschätzen, gezielt zu fördern und zu fordern.
13. Februar 2017
nach Redaktion
Keine Kommentare
Oktober 2016 Die Arbeit der Potenziale GmbH hat mit dem Europäischen Preis für Training, Beratung und Coaching in Silber eine großartige Anerkennung erfahren.
12. Oktober 2016
nach Redaktion
Keine Kommentare
Individualseminare sind Seminare, bei denen mit Ihnen als Teilnehmer individuell und intensiv an dem jeweiligen Seminarthema gearbeitet wird. Diese neue Seminarform bringt viele Vorteile. Gleichzeitig sollten Sie als Teilnehmer wissen, was Sie erwartet und was Sie erwarten dürfen. Lesen Sie, … Weiterlesen
3. August 2016
nach Redaktion
Keine Kommentare
Kennen Sie das? Sie interessieren sich für ein Seminar. Und direkt darauf folgt der nagende Zweifel, ob es auch wirklich nachhaltig und praxisrelevant ist, schließlich ist dies nicht Ihr erstes Seminar und auf ihre Art waren die letzten Seminare doch … Weiterlesen
8. Februar 2016
nach Redaktion
Keine Kommentare
Bei umfangreichen Veränderungsprozessen ist es oft Bestandteil des Change Managements auch auf Teamebene zu intervenieren. Insbesondere wenn es sich um Fusionsprozesse oder umfangreiche Restrukturierungsmaßnahmen handelt und Teams in ganz neuen Konstellationen zusammenarbeiten müssen, werden Teams durch Teamworkshops oftmals sinnvoll unterstützt. … Weiterlesen
20. Oktober 2015
nach Redaktion
Keine Kommentare
Eine neue Modewelle hat die Weiterbildungsbranche erreicht – Achtsamkeit. Kaum etwas, das sich nicht achtsam machen lässt – vom Autofahren bis zum Zähne putzen. Es gibt keine Lebenssituation, in der wir nicht achtsam sein sollten. Täten wir dies, so das … Weiterlesen
14. Oktober 2015
nach Redaktion
Keine Kommentare
Einige typische Fragen beim Übergang vom Mitarbeiter zum Chef sind: Wie gehe ich mit früheren Kollegen um, denen ich näher stehe als anderen? Wie gehe ich mit unterschiedlicher Ansprache um, wenn ich einige duze und andere sieze? Wie gehe ich … Weiterlesen
28. Juli 2015
nach Redaktion
2 Kommentare
Mitarbeitergespräche sind das zentrale Führungsinstrument. Erfolgreiche Führungskräfte finden die Zeit für regelmäßige Gespräche, in denen Sie Informationen über den Arbeitsstand des Mitarbeiters, seine Interessen und mögliche Schwierigkeiten erhalten. Ein wesentlicher Aspekt dieser Mitarbeitergespräche ist natürlich auch das Feedback an den … Weiterlesen
22. Juni 2015
nach Redaktion
2 Kommentare
Wer fragt, der führt. Diese Erkenntnis ist zwar nicht neu, hat aber auch heute noch nichts von ihrer Aussagekraft verloren. Denn wenn ich Sie frage: „Was haben Sie gestern Abend gemacht?“, so führe ich nicht nur das Gespräch, ich führe … Weiterlesen
27. April 2015
nach Redaktion
Keine Kommentare
Der Absturz der Germanwings Maschine am 24. März 2015 von Barcelona nach Düsseldorf mit der Nummer 4U 9525 hat eine berechtigte und längst überfällige Diskussion angestoßen, ob wir beim Faktor Mensch an Risikoarbeitsplätzen alles Notwendige für die Sicherheit tun. Was … Weiterlesen